От переобучения до мер психологического воздействия — почему снижение безработицы совсем не положительный фактор для экономики
Институт Минтруда провел исследование проблем кадрового дефицита. К слову, это не официальная позиция ведомства — оно и понятно, потому что методология и, самое главное, показатели как минимум дискуссионные. По примерным оценкам исследователей, нехватку кадров испытывают 80% компаний в России.
Проблема предсказуема: дефицит рабочей силы — следствие демографической ямы. Нерешенным остается вопрос оплаты труда: предлагаемые деньги часто не соответствуют потребностям работников. На это накладывается нежелание населения замещать непрестижные вакансии. Мигранты, коих только за полгода 2023 завезли 3,5 млн, не способствуют выходу из кризиса. Из-за ослабления рубля их работа получается для них же невыгодной. «К тому же этот источник трудовой силы становится все более проблемным с разных позиций», — говорится в исследовании. Мобилизация и отъезд трудового населения усугубили ситуацию еще больше.
Это привело к сдвигам в гендерной и возрастной структуре вакансий. Женщин чаще стали нанимать туда, куда раньше предпочитали не брать. Возраст уже не является причиной отказа в работе. Может показаться, что безработицу удалось победить: ее уровень снизился до рекордных 3,1% в прошлом году.
Решать проблему необходимо комплексно. Например, есть регионы (Кавказ, Забайкалье), где высокая безработица — эти ресурсы намерены перенаправить. Предлагается активно использовать людей с неполной занятостью. Их потенциал оценивается в 3,7 млн человек. Отсутствие компетенций хотят решить через программы переобучения, а нежелание работать на заводе или в полях — через «психолого-профориентационные меры воздействия».
Поиск внутренних трудовых ресурсов станет одним из трендов ближайших лет. Мы не беремся говорить, что все предложенные меры — рабочие. В целом вектор правильный. Только быстрые программы переобучения так «быстро» не наладить, как и трудно поменять мышление граждан, повысив престижность швей, заводчан.